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有交易就會存在風險，一個企業的對外交易行為主要是由合同來規范的，所以其面臨最大的風險就是面對合同中的種種陷阱，尤其是在對方缺少履行合同的誠信時，大量無效和內容不規范的合同就會給守約企業造成巨大的經濟損失因此，如何在訂立合同時防范合同風險，如何預防合同糾紛的發生和確保已訂立的合同如期履行已成為眾多公司企業在經營活動中的管理目標。

企業的發展靠的是不斷發生的市場交易行為，不同的市場交易行為，需要確立不同的合同關系，不同的合同關系可能遭遇不同的法律陷阱。

（一）加強完善的企業合同管理制度。

加強企業合同管理，規避合同風險，首先要建立合同管理機構和合同管理制度，從組織機構、管理規章層面進行規范。對企業內部的合同管理機構和合同管理人員進行《中華人民共和國合同法》培訓，特別要對經營活動中經常簽訂購銷合同的人員和經營管理層進行培訓，提高他們的合同意識，掌握合同法律制度，并自覺地運用到企業的經濟活動中，使企業從被動地應付和處理合同糾紛轉到主動地預防合同糾紛，而增強企業的應變﹑發展和競爭能力，避免經濟損失。

（二）要從嚴把關企業訂立的合同，從技術層面規避合同風險。

1、爭取參與合同的起草訂立權。一般來講，合同由誰起草，誰就掌握主動權。如果在訂立合同時未起草或參與合同條款的訂立，對合同的主要條款就會很是被動，認真考慮寫入合同中的每一條款，斟酌選用對己方有利的措詞，更好地考慮和保護自己的利益。

2、在合同訂立過程中，要認真審查簽約對象的主體資格和資信能力。目前市場上皮包公司、騙子公司很多，為防范欺詐行為，減少交易風險，這就要求我們企業在訂立合時要認真審查對方的主體資格、履約能力、信用情況等。首先要查看對方的營業執照和企業參加年檢的證明資料，了解其經營范圍，以及對方的資金、信用，經營情況，其項目是否合法。

3、注意合同的主要條款及價款支付及其方式。為了確保價款能夠及時足額地收回，必須把好合同簽訂中價款支付及其方式的關，從源頭上降低經營風險。首先，最好采用先款后貨方式。其次，采用先交部份定金方式。這種情況，可以減少供方的風險。第三，如果確需采用先貨后款方式，則要注意把握好需方的整體實力、信譽度、付款時間的長短及手續交接等。第四，要注意列明每項商品的單價。有些企業在購銷合同中，標的是多類商品，但卻只在合同中明確商品的總價款，而不確定具體每種商品的單價，一旦合同部分履行后發生爭議，就難以確定尚未履行的部分商品的價款。

4、明確規定雙方應承擔的義務、違約的責任。許多合同只規定雙方交易的主要條款，卻忽略了雙方各自應盡的責任和義務，特別是違約應承擔的責任。這樣，無形中等于為雙方解除了應負的責任，削弱了合同的約束力。還有一種情況是，雖然規定一方違約，另一方可以向其追索違約金和賠償金，但條款寫得十分含糊籠統，沒有明確的數額，這樣，也不利于以后發生爭議迅速確定違約和賠償的金額。

（三）合同履行中應注意的問題 

1、付款應注意的事項。不管是支票還是現金，付款時要求對方均應出具收到款項的票據，特別是以其他單位的支票支付時，更應注意索要票據，以證明付款的真實性。 

2、合同履行中發現對方不履行或不全面、不適當履行合同時，應立即通告承辦人，承辦人應在法定或約定期限內以法定或約定方式向對方提出異議，以保護己方合法權益。異議文件須經法律顧問審核，并報法律機構備案。收到對方履行異議時，應及時答復。 

3、 保管好合同檔案。合同檔案內容應包括：合同文本及份數、各文本存置記錄；承辦人登記； 合同附件、審查意見書及其他有關文件； 履行情況記載； 糾紛或爭議的處理情況記載及有關材料。

 4、發生糾紛時，應迅速收集下列有關證據： 

（1）合同文本，包括附件、變更或解除的協議、有關電報、信函、圖表、視聽材料等； 

（2）有關的票據、票證； 

（3）質量標準的法定或約定文本、封樣、樣品、鑒定報告、檢測結果等；

（4）證人證言；

（5）其他有關材料。

總之，合同風險防范機制的建立是企業法律事務中的一項重要工作，它不再是簡單的要約、承諾、簽約等內容，而是一種全過程、全方位、科學的管理，現代企業若能構建一個有效的風險防范機制，對合同的簽訂、審核、履行、變更等全過程進行密切的監督和控制，將對企業管理水平和經濟效益的提高產生巨大的推動力，建立合同風險防范機制，任重而道遠。

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