針對(duì)愈演愈烈拖欠工程款的這一殘酷現(xiàn)實(shí)，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)呢？該如何預(yù)防拖欠工程款呢？

一、在工程的投標(biāo)或確定承建之前，企業(yè)首先應(yīng)收集相關(guān)信息，并對(duì)業(yè)主的信用狀況調(diào)查分析。

首先，對(duì)老客戶，要建立健全信用檔案，制定一套完整的歷史信用記錄，對(duì)新客戶的信用管理應(yīng)包括：進(jìn)行信用調(diào)查、信用評(píng)估和制定合理的信用改策。

其次應(yīng)通過(guò)各種信息渠道，詳細(xì)調(diào)查了解該項(xiàng)目的投資來(lái)源與規(guī)模，認(rèn)真分析測(cè)算，評(píng)價(jià)投資來(lái)源比例，衡量資金是否有缺口，正確落實(shí)該項(xiàng)目的實(shí)有資金；對(duì)該項(xiàng)目資金的缺口部份，應(yīng)詳細(xì)了解業(yè)主的資金籌措辦法，做到心中有數(shù)；

同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景也應(yīng)做到心中有數(shù)，以避免盲目決策，承擔(dān)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)；最后分析研究進(jìn)入最后決策是否承建。

二、嚴(yán)把合同關(guān)，有關(guān)工程款支付的條款應(yīng)盡量細(xì)化

1、工程款支付時(shí)間應(yīng)明確

對(duì)于預(yù)支款，應(yīng)嚴(yán)格按照示范文本的規(guī)定，開工前七日內(nèi)支付，否則施工企業(yè)有權(quán)停工。

對(duì)于工程進(jìn)度款應(yīng)留意兩個(gè)題目：一是工程進(jìn)度款的計(jì)算，一般規(guī)范的作法是施工人按專用條款的約定向工程師提交已完工程量的報(bào)告，工程師在七日內(nèi)應(yīng)當(dāng)核定，七天內(nèi)不予核實(shí)的，施工人開列的工程量視為被認(rèn)可。二是工程進(jìn)度款的支付。規(guī)范的作法是雙方確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向施工人支付工程款，逾期不支付，又不能達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包方可停止施工。

2、逾期支付的法律后果應(yīng)具體

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的約定，有關(guān)賠償承包人的損失的計(jì)算方法或者發(fā)包人支付違約金的數(shù)額或計(jì)算方法應(yīng)在專有條款中約定。比如說(shuō)可以約定發(fā)包人逾期支付工程款的，可以約定逾期一日應(yīng)按逾期金額的1%支付違約金。

3、工程結(jié)算款支付與分部分項(xiàng)工程或施工人承包工程竣工掛鉤

一般建筑工程施工合同中約定，工程竣工驗(yàn)收后發(fā)包人支付工程結(jié)算款，但是全部工程驗(yàn)收還是承包方的施工部分竣工驗(yàn)收并不明確，有時(shí)發(fā)包方往往聲稱由于部分工程(往往是一些小的掃尾工程)未完工，無(wú)法組織工程竣工驗(yàn)收，而不支付早已完工的分部分項(xiàng)工程的工程結(jié)算款。所以，最好二者最好同步。

三、施工企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)工程款的撥付與結(jié)算以及發(fā)生的拖欠款應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控，并在內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中，明確收款責(zé)任

即由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程結(jié)算和工程款收取，并將其列為承包條件，將責(zé)任落到實(shí)處，如項(xiàng)目經(jīng)理未按合同約定及時(shí)收回工程款，公司監(jiān)控部門應(yīng)及時(shí)查明原因，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理不按公司規(guī)定執(zhí)行而違規(guī)墊資施工，應(yīng)立即撤換并處以經(jīng)濟(jì)制裁，（如要求項(xiàng)目經(jīng)理追回欠款，要求項(xiàng)目經(jīng)理貸款償還各種欠款等）以保證工程內(nèi)部承包合同的順利實(shí)施。